Мини - МБА (АХО)

Open Business School Challenge (г.Прага, Чешская Республика) представляет новую Мини MBA программу переподготовки и профессионального развития менеджеров и руководителей административно; хозяйственных подразделений (АХО). В 2017 году впервые в Москве Open Business School Challenge проводит выездные семинары по программе Мини MBA в формате очного модульного обучения, включая практическую аттестационную работу. Обучение организовано в Москве (спикер программы Набоков А.Б.​), ​ вручение дипломов международного образца в городе Прага в Открытой европейской академии экономики и политики. Обучение будет проводиться в два этапа:​ Цель программы​ Программа Мини MBA направлена на формирование бизнес; лидеров, их личностное и профессиональное развитие, на формирование у слушателей управленческих компетенций, позволяющих достигать дерзких бизнес – целей. Программа Мини MBA составлена таким образом, что бы развивать у слушателей стратегическое, системное мышление, навыки решения сложных управленческих задач. Успешное обучение в рамках программы повысит ценность слушателей на рынке труда, даст им возможность чувствовать в интересных проектах, эффективно управлять своим бизнесом, работать в престижных компаниях, продвигаться по карьерной лестнице. Аудитория программы​ Программа рассчитана на руководителей, менеджеров, специалистов как административно, хозяйственных подразделений, так и других подразделений, желающих расширить перечень своих управленческих и профессиональных компетенций. Возраст кандидатов не ограничен. Структура программы обучения предполагает модули обучения и практикумы и включает 13 модулей. Модульная программа очного обучения рассчитана на 13 дней (104 академических часа). Обучение проводится в г. Москве в субботние дни в течение трех месяцев.​ Модуль 1 Стратегическое управление​​​ ПОДРОБНЕЕ (8 акад. часов)​ Модуль 2 Операционный менеджмент​​ ПОДРОБНЕЕ​ (8 акад. часов)​ Модуль 3 Управление административно ; хозяйственными (обеспечивающими) подразделениями​​ ПОДРОБНЕЕ​ (24 акад. часов)​ Модуль 4 Управление автотранспортным подразделением​​ ПОДРОБНЕЕ​ (8 акад. часов)​ Модуль 5 Управление обслуживанием и ремонтом оборудования и коммунальных инженерных сетей​​ ПОДРОБНЕЕ​ (8 акад. часов)​ Модуль 6 Управление закупками. Управление складом, складскими запасами​​ ПОДРОБНЕЕ​ (4 акад. часов)​ Модуль 7 Мотивация персонала. Модели повышения эффективности, вовлеченности персонала​​ ПОДРОБНЕЕ​ (8 акад. часов)​ Модуль 8 Бережливый офис. Нормирование инструмент оптимизации затрат​​ ПОДРОБНЕЕ​ (8 акад. часов)​ Модуль 9 Управление изменениями. Управление проектами. Start Up​​ ПОДРОБНЕЕ​ (8 акад. часов)​ Модуль 10 Организационное развитие. Оптимизация процессов​​ ПОДРОБНЕЕ​ (8 акад. часов)​ Модуль 11 Системы управления рисками. Управление рисками в зоне ответственности административно – хозяйственных подразделений​​ ПОДРОБНЕЕ​​ (4 акад. часов)​ Модуль 12 Практические занятия​​ ПОДРОБНЕЕ​​ (8 акад. часов)​ Модуль 13 Защита диплома​​ ПОДРОБНЕЕ​​​ (8 акад. часов)​ НАБОКОВ АНАТОЛИЙ БОРИСОВИЧ Кандидат технических наук. Старший научный сотрудник. Руководитель проектов консалтинговой компании «Стратегия центр». Эксперт в области стратегического управления, оптимизации бизнес – процессов, реинжиниринга, управления персоналом, разработки KPI, управления рисками, управления ремонтами (ТОИР), управления проектами, а также бережливого производства Преподаватель Института переподготовки и повышения квалификации МГУ имени М.В. Ломоносова, Высшей Школы Экономики, Moscow Business School, Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС), Московского Института Современного Бизнеса, участник Европейской Ассоциации ВУЗов и преподавателей высшей школы HiSTES г. Гамбург.